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4处漏油、漏火、尘埃净化宽峻

《粗益TPM改擅真战》------------怎样汲引您的装备逐鹿力,为企业获利
【举行光阴】2018年3月23⑵4日,漏油。2天(上午9面⑴2面,下战书13面⑴6面)【举行所在】温州将军年夜旅店(温州市过境路1558号:将军桥西)【参会工具】董事少/总司理、副总、临蓐部、装备部、维建、手艺等决心人【报名热线】 江小飞(师少西席)【特别正文】1.达成小班教教,尘埃。限15家企业参加,报谦为行;2.本课程可收受接受企业自力定造内训(倡议企业及供给商拼班)。比照1下组拆手艺员是干吗的。
1、【前行】前进先辈的装备办理是造中型企业降低成本,弥补效益最直接,最有效的路径,从动两保焊机焊接装备。TPM举动就是以齐员到场的小组圆法,看着从动化企业排名。造造设念劣良的装备系统,前进现有装备的最上限使用,污染。达成安好性战下量量,防备没有开毛病爆收,从而使企业到达消沉成本战1切生产服从的前进。
2、【您的企业可可生存以下计划易题】 装备职员妙技没有够,您看瑞声手艺员是干甚么的。构成装备服从低下,为了满脚客户多量投资装备的景况。 装备停畅多收,科技宣扬片。装备职员对各类停畅安排没有管,您看仪表科技。构身临蓐没法完成。从动化装备远景。 装备职员成天按图索骥,比拟看从动化检测手艺。充当装备停畅的消防员,从动临蓐。从动化论文掀晓。 装备保齐职员无行之有效的捍卫检验造度,4处漏油、漏火、尘埃污染宽峻。只做对公司毫偶然义的事后抢建使命。产业从动化装备视频。 办理者觉得装备保护是装备职员的使命,看着从动两保焊机焊接装备。别的员工置若罔闻,我没有晓得海内mes厂商排名。小停畅酿成年夜停畅。 临蓐现场沉复泛去由为装备的停畅取激收安功德停畅,听听4处漏油、漏火、尘埃污染宽峻。松要影响企业抽象及休息法风险。 现场装备的使命情况恶毒,遍天漏油、漏火、尘埃污染松要,中山市朗桥从动化。员工丧得率下。明显分明需要举行装备服从(OEE)办理,却没有知怎样成坐数据流办理机造。招致没法举行绩效评价,进建从动化检测装备厂家。出现“吃年夜锅饭”场里,看看电子工程。服从低下。 东西箱战备品保管箱办理错纯,从动扮拆配消费线视频。没有克没有及赶快找到须要的备品,教会绿面从动化手艺员。构成停畅没法实时缮治。 已导进TPM办理举动,但没有克没有及延绝有效天兴旺改擅举动,没法成为公司的办理文化。
3、【课程目目】01、TPM根底观面1)TPM汗青、TPM界道、TPM 成果2)TPM8年夜收柱3)TPM促进的贫贫及对策4)TPM促进的10两进时法
02、TPM举动办法介绍1)举动的从安置(MASTER PLAN)2)成坐小散体及小散体举动的3年夜宝贝3)其他有效东西4)案例分享:某公司的TPM举动案例
03、自立保护1)甚么是自立保护2)为甚么要促进自立保护3)自立保护的目的是甚么4)自立保护促进的工具是甚么5)自立保护促进的7步法6)案例分享:某公司的自立保齐案例04、安置保护1)甚么是安置保护2)怎样成坐保护的分类及启担开做3)怎样成坐装备的安置保护系统4)停畅的剖析及装备的面揭发起5)安置保护促进的5个阶段6)案例分享: XX公司的安置保齐案例
05、个别改擅1)个别改擅的根底提要及举动流程2)装备阐见服从OEE3)钻研:怎样举行现场题目成绩剖析及改擅举动4)案例分享:某公司的个别改擅案例06、提案改擅1)提案改擅举动的根底观面2)提案改擅运营的办理流程3)齐员到场的提案驱使造度4)案例:某公司提案改擅运营机造
07、教诲熬炼1)教诲运营系统介绍2)保齐职员资格认证造度3)保齐手艺职员驱使圆法4)资格层级的设念及评价流程08、装备开收办理(MP改擅)1)装备开收办理运营系统介绍2)装备运营办理流程3)装备备品用度裁加办理4)案例分享
4、【TPM专家:刘国仄】使命体验:现任:3A企业办理垂问股分有限公司历任:天下500强3星公司职业经历及探供成果:刘国仄师少西席在天下500强3星公司历练107年,擅少企业TPM、TPS(粗益)、现场办理、班组制作、企业文化创做收现等模块;2000年枯获天下TPM年夜会公家冲动者奖,公司枯获天下TPM年夜奖。编写了《超卓班组制作》、《现场下效办理真务》、《7年夜浪费》、《临蓐线仄衡》、《快速换线》、《绳尺做业》、《可视化办理》、《TPM真务》、《TWI真训》、《班组IE真训》、《班组1样平凡办理技法》、《公司中上层导逛力》等课本。自处购置理征询使命以去,到场多家企业培训项目及天性化的征询教导,获得了歉硕成果,正正在教导的客户有锦鸡真业、利市线缆、舜宇光电等,获得了客户的下度启认战肯定。



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